Edycja 2026
Lider rynku nieruchomości – Zarządca Roku 2026
Spośród nadesłanych zgłoszeń w tegorocznej edycji Konkursu Lider rynku nieruchomości – Zarządca Roku, spełniających kryteria konkursowe, kapituła konkursu wyłoniła 15 zwycięzców w czterech kategoriach: małych firm zarządzających, średnich, dużych i ZGN-ów. Uroczyste wręczenie tytułu „Lider rynku nieruchomości – Zarządca Roku” miało miejsce w Warszawie, 17 czerwca br., podczas XVI Forum dla Zarządców. W tym roku konkurs po raz pierwszy zyskał patrona, którym został nieżyjący od roku Andrzej Rajkiewicz. Nagrody laureatom wręczyli: Katarzyna Rajkiewicz (córka patrona konkursu, która uczestniczyła w ocenie dokumentacji nadesłanej przez firmy), dr Jerzy Kwiatkowski (NAPE), Piotr Stawicki (KIGN) oraz Tomasz Pardo (PFSZN).
Nagrody zostały wręczone
Zwycięzcy w kategorii firm małych
Zarządzanie Nieruchomościami Orzeł sp. z o.o. w Bytomiu
Firma dba o szkolenia twarde i miękkie pracowników – poza szkoleniami z obsługi technicznej czy windykacji, zadbała o wiedzę z zakresu relacji z trudnymi klientami i rozwiązywania konfliktów. W komunikacji z mieszkańcami, oprócz tradycyjnych tablic i skrzynek, wykorzystuje TikTok. Realizuje inwestycje energooszczędne, w tym termomodernizacje z wymianą źródeł ciepła oraz montaż oświetlenia ledowego i solarnego w wiatach śmietnikowych. W ramach integracji organizuje grille oraz wspólne nasadzenia i pielęgnację zieleni.
Easy Properties sp. z o.o. w Warszawie
Mała, warszawska firma rodzinna działająca od 2010 roku, zarządzająca zasobami mieszkaniowymi i komercyjnymi. Wdrożyła system cyklicznych audytów technicznych i eksploatacyjnych (w tym kontrole prewencyjne stanu dachu i elewacji chroniące przed zalaniami), co zmniejszyło liczbę awarii o 30% rok do roku. Optymalizuje koszty przez renegocjacje umów z dostawcami mediów oraz inwestycje proekologiczne: montaż kompensatorów mocy i obniżenie mocy zamówionej. Charakteryzuje się stabilnym zatrudnieniem (brak kadrowej karuzeli). Wykorzystuje aplikację FLIKO, kody QR do zgłaszania usterek oraz mówiącą kamerę w komorze śmietnikowej, która instruuje, gdzie wyrzucać odpady. Po roku współpracy prosi klientów o opinię, a roczne zebrania organizuje z poczęstunkiem i gorącymi napojami, co poprawia atmosferę spotkań.
Excell Property s.c. w Warszawie
Firma stawia na ekologię i kontakt z mieszkańcami, prowadząc dyżury we wspólnotach 2 razy w tygodniu. Posługuje się aplikacją do monitorowania bieżących spraw, co przyspiesza reakcję. Wdrożyła procedurę konkursów ofert (minimum trzy oferty). Modernizuje systemy grzewcze i ocieplenia, głównie ze środków własnych wspólnot, montuje oświetlenie energooszczędne oraz stara się o pojemniki na elektrośmieci. Dba o estetykę poprzez nasadzenia nowych roślin oraz organizuje sąsiedzkie imprezy integracyjne: Dzień Dziecka, Mikołajki i Dzień Sąsiada.
Property-AD sp. z o.o. w Warszawie
Firma stawia na cyfryzację (e-faktury, system e-głosowań nad uchwałami), co ograniczyło zużycie papieru i przyspieszyło procesy decyzyjne. Cyfryzacja pozwala też mieszkańcom monitorować postępy prac i precyzyjnie rozliczać firmy serwisowe. Wprowadziła EKO Monitor (Smog Tok) informujący o parametrach środowiskowych na osiedlach. Wykorzystuje technologię Smart Home (hybrydowy system automatyki) oraz zarządza instalacjami OZE, skupiając się na autokonsumpcji energii słonecznej w częściach wspólnych. Regularnie analizuje parametry węzłów cieplnych, eliminując nieuzasadnione opłaty stałe i optymalizując koszty ogrzewania (kompensatory mocy biernej są standardem). Środki na organizację osiedlowych eventów pozyskuje od partnerów zewnętrznych, nie obciążając budżetu wspólnot.
Tech-Bud sp. z o.o. w Warszawie
Firma postawiła na estetykę oraz rozwiązania energooszczędne, w tym OZE. Wdrożenie fotowoltaiki i kompensatorów mocy biernej przyniosło 50% oszczędności energii. Działa w oparciu o przyjęte procedury dotyczące przeglądów nieruchomości, monitorowania spraw i informowania mieszkańców. Prowadzi dyżury we wspólnotach i zapewnia pełną dyspozycyjność.
Zwycięzcy w kategorii firm średnich
AMS Zarządzanie Nieruchomościami w Ząbkach
Firma zachęca wspólnoty do inwestycji w OZE, co obniża koszty utrzymania nieruchomości. Wspiera je w pozyskiwaniu grantów OZE z BGK, skracając okres zwrotu do kilku lat. Na początku 2022 roku uruchomiła System Optymalnego Zarządzania Energią w węzłach ciepłowniczych, który zwrócił się w niewiele ponad rok i zoptymalizował zużycie ciepła na potrzeby c.o. i c.w.u. Firma organizuje imprezy integracyjne, a jej pracownicy wykazali się szczególnym zaangażowaniem w sytuacji kryzysowej, ratując ludzi i ich dobytek podczas groźnego pożaru dużego budynku mieszkalnego w ubiegłym roku.
IMPERIUM Zarządzanie Nieruchomościami sp. z o.o. we Wrocławiu
Firma stawia na ciągłe szkolenia zespołu w systemie tygodniowym (szkolenia branżowe, miękkie, standaryzacja i omawianie trudnych przypadków). Edukuje mieszkańców przez tablice, kwartalne newslettery (z poradami o utrzymaniu mieszkania, ekologii, lokalnych inicjatywach) oraz firmowy kanał na YouTube. Posiada sztywne procedury wyboru wykonawców w konkursach ofert. Wdrożyła nowoczesne technologie zapewniające kontroling i powtarzalność: Proflow (CRM do zgłoszeń), Saldeo (elektroniczny obieg faktur), system monitorowania czasu pracy, cyfryzację dokumentów z archiwizacją oryginałów oraz robotyzację AI (automatyczne tworzenie deklaracji śmieciowych, rozliczeń CIT, wystawianie faktur). Propaguje i montuje systemy oszczędzania wody (zbieranie deszczówki) oraz organizuje imprezy integracyjne.
AZ.con sp. z o.o. w Toruniu
Firma ubezpiecza się na kwotę wielokrotnie wyższą niż ustawowe ubezpieczenie OC. Zachęca wspólnoty do instalacji OZE (co obniża moc zamówioną), montuje stacje uzdatniania wody i wyłania wykonawców w konkursach ofert. Inwestuje w szkolenia pracowników – zarówno z wiedzy twardej (m.in. 64 godziny edukacyjne na UMK), jak i kompetencji miękkich (asertywność, relacje z trudnym klientem). Organizuje burze mózgów wokół tematu „Po czym poznać dobrego zarządcę?”. Aktywnie współpracuje z miastem w ramach budżetu partycypacyjnego oraz organizuje imprezy integracyjne.
Zespół Wspólnot Mieszkaniowych „MBM” w Kielcach
Zespół Wspólnot Mieszkaniowych „MBM” wprowadził elektroniczny rejestr zgłoszeń do ewidencjonowania i śledzenia statusu spraw przez mieszkańców. Organizuje regularne spotkania operacyjne zespołów administracyjnego i technicznego oraz comiesięczne spotkania „Plan remontów”, weryfikujące stopień realizacji rocznego planu. Wykonawców remontów wyłania w konkursach ofert lub otwartych przetargach. Kompleksowo przeprowadza procesy inwestycyjne i termomodernizacyjne (finansowane z kredytów komercyjnych lub premii termomodernizacyjnej BGK) – od etapu koncepcji i zgód wspólnoty, przez organizację finansowania, po realizację, odbiór i finalne rozliczenie.
Gaudi Zarządzanie Nieruchomościami sp. z o.o. w Bielawie
Firma charakteryzuje się stabilnym zatrudnieniem (średni staż pracy to 10 lat) oraz przezornym ubezpieczeniem OC na kwotę paru milionów złotych (zamiast ustawowych 50 tys.). Stawia na liczne szkolenia twarde i miękkie (zrównoważony rozwój, zarządzanie ryzykiem i kryzysowe, AI, cyberbezpieczeństwo, trudne rozmowy, asertywność, zarządzanie stresem i czasem). Przeprowadziła kompleksowe termomodernizacje z wprowadzeniem OZE (panele fotowoltaiczne częściowo sfinansowane z KPO przez BGK), montuje kompensatory mocy biernej, stacje ładowania oraz systemy recyklingu szarej wody. Edukuje społeczność w zakresie oszczędzania energii, gospodarki odpadami (w tym konkurs dla dzieci z segregacji). Organizuje bogate imprezy integracyjne: Dzień Dziecka, Mikołajki, Dzień Sąsiada (piknik osiedlowy), kino letnie na dziedzińcu, grille, wymianę książek oraz akcje sadzenia drzew.
Kategoria: duże firmy zarządzające i ZGN-y
GESTOR sp. z o.o. w Warszawie
Firma stawia na ścisłą współpracę z zarządami, pełną dyspozycyjność i transparentność – wydaje newslettery informujące o wynikach głosowań czy konkursów ofert. Remonty poprzedzają konkursy ofert, a co roku zbierane są oferty na wszystkie usługi (w tym dostawę mediów). Przeprowadza coroczne ankiety satysfakcji wśród klientów. Inwestuje w nowoczesne technologie: fotowoltaikę, pompy ciepła oraz system zdalnej obsługi parkingów (sczytywanie tablic rejestracyjnych). Obsługuje nieruchomości z certyfikatem BREEAM i wprowadza go tam, gdzie jeszcze go nie ma. Działa na rzecz budowy małych ojczyzn.
INTEGRUM Management sp. z o.o. w Warszawie
Duża warszawska firma zarządzająca, która obok standardowych działań (efektywność energetyczna budynków, dbałość o ekologię, poprawa wartości nieruchomości, budowa małych ojczyzn) zdecydowanie wyróżnia się filozofią zarządzania. Uznaje rozwój pracowników za najlepszą inwestycję (a nie koszt), która przynosi wyniki biznesowe, zapewnia większą efektywność i jakość pracy, pozwala dopasować kompetencje do rynku oraz buduje silną kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu poprzez rozwój wewnętrznych talentów.
TEMPO Obsługa Nieruchomości sp. z o.o. w Gdyni
Dzięki narzędziom informatycznym firma zamienia rolę administratora w menedżera, przechodząc z reakcji na planowanie i podejmując decyzje oparte na danych. Cyfryzacja i automatyzacja procesów (proptech) pozwala na automatyczne nadawanie statusów i priorytetów zdarzeniom. Firma posiada jedną bazę danych o technicznych aspektach nieruchomości i przepływach informacji. Każde zdarzenie techniczne jest mierzalne, rejestrowane i analizowane, a każdy wydatek ma kontekst operacyjny, co pozwala ograniczyć niekontrolowane koszty. Dane z systemu wskazują obszary największych strat energii, co wspiera decyzje o inwestycjach w efektywność energetyczną. Stały monitoring instalacji i analiza awarii pozwalają na wdrażanie działań zapobiegawczych i planowanie modernizacji. Firma organizuje liczne szkolenia, m.in.: finanse dla nie-finansistów (dla kadry menedżerskiej), Akademię kierownika, „Zarządzanie sobą w czasie”, „Sztukę prezentacji” do efektywnego prowadzenia zebrań, a także z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Zakład Gospodarki Mieszkaniowej w Piekarach Śląskich
Firma przeprowadza liczne inwestycje, w tym termomodernizacyjne, nakierowane na ochronę środowiska oraz racjonalizację wydatków np. na energię cieplną. Sukcesywnie inwestuje m.in. w oświetlenie energooszczędne, monitoring, wymianę pionów kanalizacyjnych, remonty klatek schodowych oraz docieplenie kolejnych budynków. Inwestycje realizuje ze środków własnych, ale korzysta także z kredytów komercyjnych, środków Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii oraz funduszu TERMO (BGK). Planowany łączny efekt ekologiczny, obliczony na podstawie audytów energetycznych (spadek emisji CO2), wynosi 1415,05 mg w ciągu roku.
Miejski Zarząd Budynków Mieszkalnych sp. z o.o. w Rzeszowie
W ciągu ostatnich 3 lat MZBM podjął działania obejmujące termomodernizacje, remonty oraz montaż fotowoltaiki na kwotę ponad 33 mln złotych. Efekt energetyczny tych termomodernizacji to spadek zapotrzebowania na energię cieplną o 32 proc. Wskutek modernizacji instalacji c.o. zmniejszono moc zamówioną o prawie 12 MW, a zużycie energii spadło o 33,5 proc. Likwidacja pieców i podłączenie do sieci ciepłowniczej przyniosło spadek emisji CO2 o około 4680 ton rocznie. Budynki po modernizacji zyskują nową elewację, a wybrane z nich ozdobiono muralami. MZBM działa również na rzecz budowy małych ojczyzn, organizując imprezy integracyjne: spotkania sąsiedzkie, festyny oraz wydarzenia dla dzieci i seniorów.
Gratulujemy wszystkim laureatom, a uczestnikom konferencji stacjonarnej i online dziękujemy, że byli z nami i zapraszamy za rok na XVII Forum dla Zarządców!
/fot. Amadeusz Andrzejewski/
Redakcja czasopisma „Administrator i Menedżer Nieruchomości”
ul. Karczewska 18 | 04-112 Warszawa
e-mail: redakcja@administrator24.info
tel. 22 512 60 93
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.